在集团公司党委的精心筹备下，“昆明公交集团基层管理干部集中轮训班”在8月的最后一个周末迎来了第三次课程。

上午的课程由集团公司运营管理部部长程刚同志以《2024年度营运公司车长定额工资（营运生产）和效能奖励（营运生产）考核分配细则》文件的要点分析开篇，带领大家进一步认识该如何开展“常规公交线路”及“多元化业务”两个方面工作，随后又细致地指导了该如何落实《2024年党建引领主营业务板块“扛牢主营主责、稳住主营主业、突显主营业绩”六项工作举措实施细则》文件任务。在培训中授课领导倾囊相授，从公交运营的高效管理，到提升服务质量的关键举措，每一个环节都讲解得细致入微。内容涵盖了线路规划、车辆调度、安全保障，如何更好地与乘客沟通，怎样处理投诉才能让乘客满意等多个方面，让基层管理人员通过学习，掌握了更科学的运营方法，获得了更宝贵的经验。

下午的课程由合规管理部部长杨庆玲同志及两名管理人员对招投标管理、合同审批管理、采购管理及流程解析、《昆明公交集团有限责任公司合规管理专项指南（试行）》进行了细致的培训讲解，让参加培训的基层管理人员合规管理意识得到了显著提高，为企业进一步加强合规管理、提升风险防控能力奠定了坚实的基础。集团也将以此次培训为契机，不断完善合规管理体系，加强内部监督检查，确保企业在合法合规的轨道上稳健运行，为广大市民提供更加安全、便捷、优质的公交服务。

昆明公交集团一直致力于为市民打造优质的公共交通出行环境，而这次对基层管理干部的培训和教育，正是迈向更高目标的重要一步，通过不断提升干部队伍的综合素质和业务能力，为推动企业高质量发展提供有力保障。