新春伊始，万象更新。2月1日，昆明公交集团在集团公司十一楼会议室召开“集团公司2021年营运生产计划暨一次分配方案工作安排部署会”，对2021年主营业务各项工作进行安排部署，为后疫情时期昆明公交主营业务谋篇布局，力争在新的一年里取得好成绩。

集团公司总经理闫忠、副总经理马力，集团公司生产经营部及各营运公司经理、营运副经理参加会议。

会上，集团公司生产经营部部长程刚对《昆明公交集团有限责任公司2021年度营运生产计划安排暨一次分配方案》进行了宣读及讲解，集团公司副总经理马力就2021年度各营运公司营运生产组织及各项营运考核指标作了具体要求，同时对做好春运及两会期间公交营运保障、疫情防控等工作进行了安排部署。

集团公司总经理闫忠对如何做好2021年主营业务各项工作进行了详细的要求，强调本次会议是集团公司2021年主营业务的布局会，要求各营运公司要把工作重心切实统一到集团工作思路上来，以时不我待，只争朝夕的精神，全力做好2021年主营业务各项工作。

准确把握形势，转变管理和经营观念。在当前疫情防控常态化的情况下，各级领导干部要打破经验主义的固有思维，积极转变管理和经营观念，大胆创新，把“谋发展、降成本、拓市场”作为主营业务的工作重心，结合本单位实际，做好各项生产指标的分解细化工作，严格管理，狠抓落实，确保主营业务各项效益指标稳步增长。

保障基本民生，擦亮公交名片。各营运公司要紧紧围绕公交“公益+市场”的属性开展工作，保民生，增效益，切实提升服务质量，保障公交的良好社会口碑，满足广大市民的出行需求。

健全和保持公交应急保障能力建设。各营运公司要狠抓安全行车工作，构建安全生产责任体系，同时要提升疫情防控、维稳处突、应急疏散等应急处置水平及能力，努力做好疫情防控常态化下各项工作。

2021年是“十四五”开局之年，昆明公交集团将以饱满的工作热情，切实做好公交的“社会效益和经济效益”这篇文章，向党和政府、向人民群众交出满意的答卷。