三十六车队自2018年9月推出相关举措，进一步加强班组文化建设。

首先，三十六车队通过召开了车队职工代表大会，讨论通过了《36车队星级小组考核实施方案》（2018年8月修改）以下简称《方案》。其目的就是为了通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质。

按照《方案》要求，将车队249名员工，按照每组10-12人划分成了19个星级小组。为了提升公交服务质量，增强公交吸引力，提高班小组建设质量及从业人员素质，制定了班小组会议制度，截至11日已经有7个星级小组完成了班组会议。通过班组会议把近期车队相关的工作要求、安全生产形势、公司规章制度、个人工作情况等融合进了班组建设。

同时为通过车队职工的参与,充分发挥了群众的监督作用,不断整改和吸纳职工群众所反映上来的意见和建议,并针对这些问题进行调查、督促、落实,从而保证了车队职工的权益。

其次按照《昆明公交集团“双百两率”》的相关规定，为了进一步规范车长的服务，强化车长目标意识、责任意识、服务意识、团队合作意识。自2018年9月12日起，车队要求空调车当班车长特别针对空调车的操作，车长每天出车前必须进行责任确认，以便从职工的思想上、行动上进一步进行强化督促。

车队通过以上措施，强化了车队职工四种意识（即：目标意识、责任意识、服务意识、团队合作意识），并且提升了车队职工的四种能力（即：适应力、学习力、执行力、沟通力）。为提升公交服务质量、增强公交吸引力，星级线路品牌的建设打下了坚实的基础。