为切实落实集团公司“稳主业、强三产、严管理、增效益”的发展宗旨，以“保质保量、降本增效”的工作任务，狠抓营运效率，规范营运秩序，4月4日下午，五车队召开了高峰时段营运生产组织管理座谈会，调度员及车队管理人员参加了会议。

会上杨书记传达了“2018年二公司关于特殊（高峰）高峰时段营运生产组织管理实施方案”的文件精神，孙队长就文件精神做了部署及要求：结合自身实际为有效增加票款收入、提高客运量、提升营运车辆的营运效率。做到大线加密、小线放精，加强高峰时段出车管理，按照“两个效益”协调发展的原则，科学合理的组织营运生产，保证做到运力与运量相适应，既确保乘客的出行需求，又避免运力的浪费，为乘客提供安全、方便、舒适、快捷的公交服务！