每个星期的星期四，是海源寺赶集日，一公司七车队王队长带领车队干部，了解掌握本车队赶集日客流量在平峰、高峰、晚峰的时间和断面上进行实际规划；收集、记录、统计、汇总分析来赶集的市民和周边小区居民出行乘车需求情况的实时资料，把握公交客流规律，分析公交运营现状；全面掌握完整的客流动态资料，及时有效的组织运营加大发车密度，提高社会效益和企业经济效益，从而达到企业发展，职工增收。同时紧紧围绕严管理、更新发展思路，确立品牌服务目标。

公交作为城市的对外窗口，文明程度和服务好坏直接关系着城市对外形象。车队本着“以人为本”的管理理念和“乘客至上、信誉第一”服务的宗旨，倡导公交新风尚，大力发展文明公交、优化乘车环境、努力提升公交服务质量。

要实现经济效益和社会效益的双赢，就必须进一步提升服务质量，靠优质、经济、快捷、便利的服务赢得乘客的赞美。

城市公交要想持久发展，必须坚持以人为本。只有调动广大职工积极性，各项工作才有动力。一是开展了各种职工活动，为活跃职工业余生活、丰富企业文化、增强企业凝聚力。提高职工业务水平，多开展“安全知识竞赛”、“劳动技能竞赛”等活动。通过这一系列活动的开展，不但丰富了职工业余生活，提高了工作的热情，同时锻炼了队伍，提高基础业务水平，为公司车队发展增添了生机和活力，增强职工各项素质和服务识。