2017年我司将围绕集团公司“722141”发展战略，以“严管理”为抓手，目标管理为手段，全面贯彻落实集团公司安全生产“一岗双责”，“党政同责”总体要求，把“群防群治、综合治理”的工作方针贯穿于五公司社会治安综合治理和车场安全保卫全过程，进一步深化场站综合治理、消防安全、车场保卫管理能力和水平，确保综治和安全保卫工作落实到位，结合我司社会综合治理和场站消防安全保卫工作实际，  11月30日，五公司副经理张琳同志组织所属各车队干部召开安全保卫专题会议。

会议由保卫科段晖科长主持，共分为六项议程，依次进行，会上，张经理首先听取了各车队汇报近期安保工作存在的问题及解决办法，并要求保卫科对具体工作及时跟进，同时向各车队反馈了近期保卫科对所属各车场检查发现的一系列问题，责令车队及时整改，接下来，张经理对车队干部及相关生产质量保障员进行了系统的反恐知识培训，其目的在于讲深讲透反恐防控对于公交行业的重要性，使全司干部员工时刻绷紧安全这根弦。

接下来保卫科段科长从社会治安综合治理、消防安全、车场安全保卫、环境卫生管理等方面作出下一步工作部署。

通过此次会议，在2017年临近尾声的阶段，张经理要求我司全体干部员工真正做到讲安全、保安全、促发展、增效益的最终目标！