按照公司的工作部署要求，12月5日五公司二十三车队全体干部针对2017年特别是地铁开通后的三个月车队各条营运线路重点是车队营运大线、支撑线路的情况，综合相应的修理、材料等各项生产指标任务完成情况进行了认真、细致、全面的经济分析和总结，注重营运曲线同比与环比变化情况的幅度走向，通过对生产营运数据的详细分析对比，使车队对客运量的特征变化能进行准确把握，对当前营运规律的总结提供了数据支撑。

在此基础上对未来的营运生产明确了思路，特别突出要充分利用好现有12米以及双层大容量公交车，特别突出对高峰时段运力的集中投放，要不断加强运力与客运量的匹配，在车队各条线路之间进行统筹安排，挖掘车队客运量与票款潜力。通过大家的总结分析统一思想，明确要进一步强化车队基础管理，弥补今年工作中的不足和“短板”采用创新的办法抓住增长点，把车队工作更上一层楼。