12月14日，根据五公司党总支工作要求，五公司城乡一车队组织召开了2017年度执行力检查暨车队级管理人员工作述职、述廉、述德评议会。通过总结全年工作，各部门的督导检查，有效促进车队改进完善工作。

执行力对管理人员而言就是狠抓落实、依法办事、富有成效的能力，对领导班子及各级组织而言就是号召力、组织力、凝聚力、法治力和战斗力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务，而对车队而言就是在预定的时间内完成公司下达的各项中心工作任务和本车队制定并需要完成的具体业务工作。提高执行力对加强领导班子建设、对加强作风建设，都是具有决定性意义。

通过此次执行力检查和述职述廉述德工作，公司对车队党建工作、安全生产营运管理、车辆技术状况管理等各方面工作进行了严格细致的检查，也对车队管理人员提出了今后工作要求。通过本次检查，增强了车队的安全生产意识和责任意识，及时查找出了存在问题为下步工作改进打下了基础。