二公司为贯彻落实《昆明公交集团关于加强各时段运力供给监管的通知（试行）》的工作要求，确保在高峰时段及时保障乘客的乘车需求，结合二公司各车队线路高峰时段的运营情况。2017年5月10日由二公司计思锐副经理主持各车队营运队长及调度员，进行实际调研和线路高峰时段定位分析会。计经理要求各车队和调度员转变思想观念，按照公司要求精细化组织营运生产，严格执行2017年公司各项营运生产任务要求的方针政策，总结经验，认真学习，分析客流与运力变化，合理安排营运生产，贯彻落实到营运调度工作当中。

根据公司要求，结合各车队线路特点，线路配车数及车队上报高峰时段出回程客流情况，进行分析，并制订各线路营运计划发车模式，加强高峰时段的发车密度，做到运力与运量相匹配。坚持计划调度与灵活调度相结合，因客流突变、天气变化，路堵交通管制等特殊情况时，车队与调度员及时联系密切配合，适时调整。应用GPS 智能调度系统采取起点站临发、终点站二次调度、线外加车，绕行、打短等调度方法，均衡调整发车间隔，保证线路高低平峰时段的信誉度。为乘客提供“安全，方便、舒适”的乘车需求。同时保障公司各项营运生产任务完成效益最大化。