为进一步完善车间以按劳分配、多劳多得为原则的薪酬激励机制，充分调动广大干部员工的工作积极性，以适应公交维修保障高速发展的需要，结合驻一公司车间生产经营的工作实际。2017年2月5日驻一公司车间召开了《关于车间工资分配方案》、《车间班组长及检验员管理考核办法》的讨论会。会议由车间主任主持，班组长、检验员、员工代表参加了此次讨论会。本着坚持队伍稳定与激励作用相结合，防止收入差距过大与民主决策、公开透明相结合，以工作效率优先与兼顾公平相结合的原则，制定出车间工资分配方案讨论稿。会上，让大家积极讨论和研究工资调整的分配政策，制定出一套完整的车间工资分配方案。

最后，大家举手表决，一致通过。车间工资分配方案经会议通过后报主管领导及相关部门备案后执行。