2月13日下午14时，五公司召开2017年营运生产计划会暨管理人员大会，公司党总支书记徐剑萍、经理马力、副经理章程、张琳同志出席会议并作重要讲话。各车队副队级以上干部、各科室科长及一般管理人员44余人到会，会议由五公司经理马力同志主持。

根据会议议程，公司副经理章程、张琳、徐剑萍同志分别宣读五公司【2017】14号昆明公交集团第五公司2017年度营运生产计划安排暨一次分配方案、五公司【2017】16号五公司2017年各车队工资总额与生产完成情况挂钩考核办法、五公司【2017】13号五公司2017年“安全行车、优质服务”管理考核实施方案、五公司【2017】12号五公司2017年GPS营运调度员绩效考核实施方案、五公司【2017】17号五公司2017年车辆保修工作及“爱车降耗”实施方案、五公司【2017】1号五公司2017年目标管理实施办法（试行）、五公司【2017】15号昆明公交集团第五公司2017年度管理人员绩效工资考核管理办法共七份文件，文件宣读完毕后，各车队（科室）负责人分别针对2017年度的各项管理目标做表态并发言，大家一致表示：坚决贯彻落实公司年度营运指标计划，鼓足干劲、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成，实现企业降本增效的目的。

会议最后，公司经理马力同志做总结发言。他鼓励全体干部员工团结一致、卯足干劲、群策群力，企业和员工坚定“同舟共济”的信念，切实把企业2017年工作目标转化为工作实践，方向明确的向我们的既定目标前进，并提出六点意见：第一以会议精神为导向，统一思想、凝聚共识、认清目标，确保精准发力；第二以制度落实为抓手，各司其职、各尽其能，逐级负责，全面提升执行力；第三以责任担当为动力，找准路径、主动作为，激发工作热情；第四以创新驱动为手段，拓展业务、降本增效，解决实际困难。号召全司干部员工在新的一年，要进一步树立进取意识、机遇意识、责任意识，努力发扬钉钉子、啃骨头、涉险滩的精神，坚定信心、振奋精神、励精图治、凝心聚力，努力推进全司各项工作全面发展。