提高员工素质 加快人才培养 确保“传、帮、带”工作的有效性 实效性
2017-03-15 04:54:21
为进一步加快东部修理分公司一车间维修员工后续人才培养,一车间铜工组经常利用休息时间,组织经验丰富的员工及技术骨干,对新员工分享工作经验及工作心得,与年轻员工相互进行交流学习,充分发挥了老员工“传、帮、带”作用,为车间技术人才的培养和巩固,发挥了积极有效的作用。

为年轻员工分享和交流工作经验

提醒年轻员工,工作中存在的问题及注意事项。

对工作中出现的问题进行现场讲解指导。

遇到问题相互交流。

认真指导二氧化碳气体保护焊焊接。

加强专业技术技能知识传授。

加强新员工安全文明生产培训,不断提高年轻员工业务理论知识水平、岗位操作技能和技术创新能力。