1月4日五公司二十三车队全体干部针对2016年全年，特别是第三、四季度车队各项生产任务完成情况进行了认真、细致、全面的经济分析和总结，尤其是同比与环比变化情况，在此基础上对2017年的营运生产明确了思路，充分利用好新加入车队的15辆新能源车，不断加强运力与客运量的匹配，统筹安排指挥挖掘车队线路的客运潜力。

 通过对大量2016年生产营运的信息数据分析使车队对客运量的特征进行准确把握以及对营运规律的总结提供数据支撑，有利于车队在2017年指挥安全生产，明确营运安排的主要方向。通过大家的不断总结分析，统一思想明确强化车队基础管理，弥补工作中的不足和“短板”，要寻找2017年新的增长点，把车队工作更上一层楼。