2016年度在集团公司各级领导的关心支持下，四公司全体干部员工团结进取、奋发有为，生产经营稳步良性发展，客运量同比去年稳中有升，完成了“保量”工作目标。随着城市不断新扩建，公共交通呈现多元化格局，公交客源有所流失，随着刷卡人次及爱心卡办卡人数逐年增加，票款免付的比例不断上升，票款收入有所减少。2017年，四公司将以适应城市公交新变化、新趋势和新格局为发力点，突破传统思维模式和经营理念，紧紧围绕集团公司“稳主业、强三产、严管理、增效益”的发展思路，进一步解放思想，创新有为，严格管理，狠抓落实，提升服务，立足岗位，脚踏实地做好各项工作，确保主营业务平稳上升。公司于2017年1月9日召开2017年度营运生产计划会，下发营运生产计划分配方案，会上公司领导要求车队遵循“多劳多得，劳好多得，劳精更得”的基本原则，在认真组织营运生产各项工作的基础上结合实际制定切实可行的二次分配方案，更好地适应企业当前乃至今后一段时期内“人、财、物”配置的实际需要，在保证合理经营效率的前提下，满足生产经营“保量提质、降本增效”的目标总要求。

四公司2017年度营运生产计划安排会