按照集团公司 “稳主业、强三产、严管理、增效益”的十二字工作方针，为进一步增强六公司二十四车队全体员工“节能降耗”意识，降低营运成本，结合二十四车队工作实际情况，车队管理人员于2017年1月12日下午14时，组织2017年生产质量保障员工作职责及管理考核会议。考核内容包括：劳动纪律、车辆技术状况监管、车辆报修及保养、车辆安全技术状况例检、营运车辆施救及三关两锁两检查等。会上，车队队长强调：根据车队营运生产需要，尤其在冬季行车和“春运”两阻时期，如线路客流较大，需要及时调运的情况，保障员必须服从车队安排，上线支援营运生产，不得延误，严格遵守集团公司、六公司及二十四队各项管理规章制度，确保安全行车、优质服务，为广大出行市民提供优质满意的乘车服务。