为了提高材料供应库管业务人员的工作质量，综修二厂材料供应科2016年以来认真落实“素质提升年”员工三级教育培训工作要求，认真组织开展汽车构造及运用的知识培训和库管员业务培训。2016年4月份和5月份分别举行了三次培训，通过培训给库管员更深的了解到工作重点和不足之处。针对库房现在存在的物资库存和采购渠道的不合理之处，提出合理的解决方法。严格控制库存量，库房现在的一些呆滞物资是我们库房长期以来存在的一个难题。我们也希望有更好的方法来解决。

这几次培训主要跟我们库管介绍发动机配件及工作原理，然料供给系统等。在这个过程中我也学到了很多以前不知道的知识，特别是原来我因为只管底盘配件，对发动机配件是一窍不通，通过这次培训我了解到了很多配件的装配位置和工作原理。这对我以后的工作将是一次提高服务水平的机会。今后就是没有发动机的库管在，外点报料的时候我也不再手忙脚乱找不到料或是配错材料，虽然这些很复杂但是我心里也不再迷茫，至少我了解这些材料。

虽然我们的工作繁琐，在很多时候不被人们理解，但是所有的库管都在努力，也希望大家理解我们的难处，今后报料的时候请把材料名称及规格报得更详细点。或者提供一下车辆名牌，这样采购报料也能更快一点。为了今后工作的顺利进行我在不断完善自己，也希望大家看到材料供应科的每一个人都在努力，我也愿意听大家的意见和建议。如果有可能我也愿意到各个分点体会他们的艰辛，也希望各个分点的库管到厂里看看我们的工作量，其实大家都不容易，只有大家互相理解和支持我们的工作才能越做越好。