为不断增强工会组织在企业改革发展中的地位和作用，发挥好工会桥梁纽带作用，保持企业稳定，提升企业效能、优化发展环境，促进我司经济社会协调发展，五公司根据工会工作特点和工作现状，结合实际拟定了《2016年工会目标管理实施方案》和《2016年工会目标管理责任书》，并在广泛征求意见后，与各车队进行了责任书签订。

《2016年工会目标管理责任书》以车队书记为责任人，从思想建设、组织建设、民主管理工作、维权机制建设、创新工作五个方面细化、规范20项工作内容及要求，对车队2016年全年工作考评。同时为了使基层车队更好的按照责任书内容开展工作，规范基础台账工作，五公司工会将五个考核项目的台账内容明确细化，整理出“工会台账内容要求”和“车队每月上报资料备忘”下发车队，方便车队对照完成。

2016年，五公司工会进一步转变工作作风、充分发挥工会的作用、激发工会活力，密切工会组织与员工的联系，打造企业亲情文化、和谐文化，增强工会干部的责任感和使命感，增强基层工会的凝聚力和号召力，为推动企业构建和谐稳定的新型劳动关系作贡献。