为加强昆明公交第三公司中层管理干部队伍建设，建立健全考核机制，促进公司企业全面可持续发展，在集团领导班子的指导下，于2015年12月15日，在三公司第四会议室组织召开了昆明公交集团2015年度执行力检查暨中层管理人员述职评议大会。

本次述职大会由集团党委吴书记等一行领导组成了述职考核评议小组，评议会由三公司党总支副书记郭迅主持，对整个公交三公司4位领导的述职情况进行公平、公开、公正的评议。

上午9点，述职评议大会在全体员工的掌声中拉开帷幕。郭书记首先向集团领导及三公司员工致以问候。他说，通过述职活动，可以总结每一名领导干部的决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力；通过对2015年工作述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力；通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法，查找出工作中的不足、以便我们更好的开展今后的工作。

会议第一项议程，由三公司4位领导依次对2015年集团部署的工作及三公司年度工作目标任务完成情况进行汇报；对各自主管、分管工作中存在的问题、改进措施及取得的经验进行了分享；并对2016年的工作进行计划，充分保障各项工作高效、有序的推进。述职完成后，考核评议小组领导针对述职情况进行了综合评议，肯定成绩的同时也提出存在的问题和不足以及整改的方向和建议。

随后由集团党工部部长赵志海对三公司中层管理人员进行随机抽取，就个人工作情况进行谈话，并指明工作方向。鼓励大家在未来一年中锐意进取，力争取得更大的业绩，为公交三公司的发展壮大而努力。

与此同时集团公司党工部、工会、安全生产信息等部门负责人一行，还就对三公司的党建、工会、生产经营等工作台账进行了细致的检查，公司领导对检查过程中发现亟待完善的工作记录、活动内容等，进行了点评与指正。并要求分公司相关负责人限期落实整改。集团党委吴书记强调：各分管领导一定要提高认识，切实加强党建、文明创建及党风廉政建设等各项工作的落实。一定要加强台账的信息分类、充实内容等规范化管理，推陈创新。

会议的最后，李经理对三公司2015年取得的各项成绩，与存在的问题进行了高屋建瓴的总结和分析，更对未来一年的工作提出了殷切的期望。