11月25日上午，昆明公交集团总经理高永生及集团各领导莅临我司进行调研。三公司经理李伟对高总一行来我司调研指导工作表示感谢，随后，在三公司第一会议室就三公司2015年1—10月生产营运指标完成情况做出汇报，会议由集团总经理高永生主持。

调研会上，集团总经理高永生等领导对三公司营运生产所存在的问题和发展方向分别作出了重要讲话和表态。具体强调了几项事项：一是突出主业的问题，要牢牢把握主业，巩固和扩大城区；二是合理规划、明确分工；三是提高效益的问题，要坚持收入与岗位和贡献挂钩的利益导向机制；四是关于安全生产，城市公交安全责任重于泰山，坚决消除对公交安全营运生产所存在的隐患。其次，就今年生产营运的工作情况与往年相同比进行了详细的对比与总结，同时还拟定了明年的生产营运计划，以及下一步的工作思路，并提出：2016年生产营运提质保量、降本增效、及公平互利的工作内容。

三公司各领导及各车队书记、队干在认真听取集团领导对我司生产运营工作发展的情况汇报后，高度肯定集团领导下达的政策，反映了我司存在的实际性问题，同时也在“营运生产、安全行车、和优质服务”方面发表了个人意见及建议，对公交事业的发展进行了总体评价。切实抓好以量定产不到位的情况，做好结构的调整，加强“控公里，多拉人”开拓创新的工作目标，并得到集团各领导的认可。

最后，三公司经理李伟对会议作总结：高总一行深入我司实地调研，体现昆明公交集团对我司营运生产等工作的高度重视，我们一定要把高总这次调研指示的内容领悟好、传达好、贯彻好、落实好，进一步加强管理，提升营运生产服务水平，增加经济效益，身体力行的完成每个季度生产运营的指定目标，为昆明公交集团三公司的经济发展作出应有的贡献。